倘若我的第一印象形成模型是正确的话，在这个前提假设之下，感动即充当一台动力装置，使对方的力朝向你并向你运动，这是从物理学角度进行的理解。而动力装置的重要性，在关系中是显而易见的。这个判断应该是没错的。

另一个问题是，感动点在哪里呢？或者说一个受感区间在哪里？很多实例都与诸如安全感、体贴、细心有关。而且另外一件事是，万变不离“用心”二字。如果真正关心她，似乎心自然而然就放在对方身上，不用刻意为之。

但问题对于M似乎是要差别对待的，因为M首先似乎是由于自身安全感的缺失，在对待目标时很难付出太多真心；其次，M研究问题的初衷也是为了将任何事纳入可控范围之下，在条件不齐全时人工制造条件而达成目标，故而是不受是否“真正”的限制的。

如果并非出于“真正”，哪怕后来由“非正式”转变为“正式”，在此之前，我认为一个需要特别注意的点即是“坚持”。根源在于成本效益原则的违背而导致动力的缺乏，而这个空缺只能由意志来填补，或者说是对风险的非理性接受。不是在任何问题上，或者说特别是在这个问题上，人是不能按博弈论的思路去走的。坚持的必要性体现在，并非行动就能在正确的瞬间发生，一定有许多会被无视而起不到应有的作用。只有在对方需要的时刻，正确的行动才能收到效果。

还有一个重要问题，应当提在感动实施之前的，即对什么样的人实施感动？这里姑且将范围划的很宽，只要对方不讨厌你，愿意和你说话，都可以纳入到实施范围中去。区别具体问题时，主要考虑关系的距离程度，如果是最普通的，要经历一个拉近距离的过程。如果已经有较牢固的关系，那么就可以加大感动的数量，到一定程度后再加大力度。

一些举例：

无聊时你第一个出现为她解闷。

她的生日你第一个祝福。

当她伤心时，安慰她的第一个人是你。
当她最需要帮助时 你向她伸出援手。

她被人误会时，应站在她那边。

你要在她生病的时候， 细心照顾她。

时不时地给她惊喜。

对举例的分析：

1. 一个原则：付出一定是大于回报的。

2.举例共通之处都是一个，即在那个极度需要被保护和关怀的时点出手，对该点作用一个强力，感动这个体内的化学反应就会产生。但是难度是很大的，首先“极度需要”这个时点不易判断，一靠细心的洞察力，二靠大范围全方位覆盖式的碰触。在动力缺乏时，首先还要补充动力，但效果一定不如“真正”的好。理论分析时，依然始发于“需求理论”。

最后一点，不要犯道德错误，不要欺骗对方。