一期的工作在忙乱的七天中，以十一假期为界，算是告一段落。
回忆这7天的工作，有很多话想说，却又不知从何说起，太晕太晕了。
工作节奏没有计划性，乡里的一个电话让交XXX，就马上赶工，刚交了XXX，又来电话要XXX，还在准备中，又说这个不着急了，也不说什么时候才会要，就一句“放假之前”算是答复。
其实交普查611表并不是什么难事情，但“建筑物信息一览表”的繁琐工作让我分身无术，请来外援也只能缓解燃眉之急。在这里，我想特别感要感谢这些外援，他们积极献计献策，为工作找捷径，所以一览表的工作没怎么绕弯子，倒是因为量大，加上上面催得紧，才每天都不能按时下班。
综上所述，简单说一下几点：
1、 制定合理的工作计划。一项工作上面什么时候要，我们的工作效率如何，再由此来安排人员和进度。
2、 注重工作质量：611表每天都要交到我们这里，但是我们没有及时检查，直到最后一天才发现出了挺多的问题，却又是无法弥补的，“交换清单”已经交上去好几天了，这等于我们帮其他单位承担了一部份工作。
3、 人员安排应该注重质量，而非数量。也不是说农村基层的人没有很高的能力，本来工作也不复杂，能做好的人要么干什么都任劳任怨，要么干什么都认真负责，要么做事情干净利落，讨厌拖泥带水。这些都是性格使然，他们属于X型。其余的大部分都属于Y型。因为得不到任何许诺和激励，所以表现出来很多消极情绪和应付差事的情况。
4、 今日事，今日毕。“回头再说吧”，对于自己不想做的事，这是缓兵之计，但如果是迟早要做的事，还是别“回头”了，太多的事都等“回头”，“回头”就会累死了。
5、 明确责任。书上说“明确权责”，我们这里权利义务不对等，所以并不适用。我提倡大家为工作提建议、出点子，但前提是做好本职工作，否则就是在添乱子。
6、 好像该最重要的也是最后一点了——建立制度。以前课堂上讲博弈论的老师曾说过：优秀的领导者建立了最优制度之后便完成了几乎全部的工作，剩下的只有等待。悠哉啊~~怎样才能跳出具体工作，站在高处，总揽全局呢？
经普这项工作算是一个机会，不论在哪方面讲，自己做的仍然存在问题，还好有前辈们的帮忙，还好有领导力挺，还好自己不太老。一个前辈说着实羡慕我有这样一个机会，但愿如此吧。
下面开始抱怨！
上级可不可以让我们做点更有实际意义的事情。普查企业法人、产业活动单位和个体工商户算比较重要的工作，可惜我们对待它的态度不怎么认真，只能算是部分反映了实际情况。但就是这样一项工作，我认为也比填“一览表”来的更有意义。因为各种原因也是应付的交了差。虽然这项内容我们配备了组里最有能力的两个人，但是很明显，这两个劳动力是被浪费掉了的。
毛爷爷有言：贪污、浪费，就是最大的犯罪！黎叔也说过：21世纪，人才最贵。那么我们每天都在浪费着，在必须的内耗中，耗着时间，耗着资源，耗着生命，耗着青春。
