最近忙着写paper,搜集、学习关于融资博弈方面的文章时，遇到了这篇关于博弈的文章，很有道理，现转载如下：

这两年，博弈这个词儿经常在各种经济管理书里看到，像PK一样的时髦儿，博弈是什么?“博弈论的定义是，一些个人、团队或其他组织，面对一定的环境条件，在一定的规则约束下，依靠所掌握的信息，同时或先后，一次或多次，从各自允许选择的行为或策略进行选择并加以实施，并从中各自取得相应结果或收益的过程”。如果这一切让你犯晕，觉得很难理解的话，还是让我先给你讲讲这周末发生的故事吧……

我和女友正热恋，生活甜蜜得“一塌糊涂”，彼此相爱不忍离隙，哪怕是离开一秒都会如隔三秋，可这周末的行程安排却让我俩有点儿犯难了。一直以来，我忙着加班和各种应酬，荒废心爱的篮球很久了，有群哥们儿和我志趣相投，难得这周末哥儿几个聚齐，商量好去打篮球，他们都准备好就等我了，我怎能错过。可女友想去逛街，她已经好久没有买新衣服了，女人的衣服永远都是少一件的，况且又赶上新装上市，这让她激动不已。照理说我去打篮球、她去逛街不是正好?可您别忘了，我们这不热恋着嘛，分开过周末，两个字:难受!于是乎，我们俩面临着的，就是一场真正的“博弈”。

既然是博弈，就得按照科学的方法分析不是?于是我就给目前的状况赋了值:如果我去打球，让她一个人去逛街，我们俩都不高兴，满意度为0;如果她跟着我去打球，她看、我打，我痛快了，满意度可以为2，她一定有点儿郁闷满意度勉强为1;如果我陪她逛街，男人逛街哪能痛快的了?我的满意程度只能是1，她肯定乐坏了，满意程度为2吧;从科学的角度分析，还有一种可能性那就是:我去逛街、她去打球!您看，科学是科学，可压根儿不实际，这怎么可能呢?不过，还是写出来吧，如果这都发生了其满意程度只能是负数:-2,

现在的情况是，我们面对的有四种得分情况，分别能得3分、3分、0分、一2分，因为我们是热恋的情侣，总会做出一个较好的选择，不是他听我的就是我听她的，于是这就有了博弈中最重要的概念“纳什均衡”，这个概念说的就是类似于“情侣博弈”一大类，策略优势不那么明显的博弈的结局—均衡。策略优势不明显的意思就是说，我们双方都不会不管对方的喜好如何而坚持己见，这就是策略优势不明显.那种不管别人“死活”的选择方法也有个名词，叫“严格优势策略”.而我们这样的彼此关爱的选择方法叫“相对优势策略”。我们俩都去打球或者都去逛街，就是相对优势策略的组合。这种稳定的结局就是“纳什均衡”.说白了，纳什均衡实际上就是一种“僵局”.

这个状况就是博弈论中提到的诸多典型中的一种了。博弈论只管分门别类，它并不管解决问题或支招儿什么的。所以最后故事的结局究竟落实到哪个“纳什均衡”里，博弈论本身不管这个事儿。不过，它提供了一种建议:先下手为强!

博弈论说，像我们这样亲密友好的“企业”会互相谦让，但凡在这种前提下，谁先动谁受益。嘿，你还真别说，纳什说对了。那天，刚下班，本来我想趁晚饭的时间把我的意思表白一下，可还没等我出办公楼的大门，她就打来电话来，手机听筒里荡漾着她不同以往的甜蜜声音:“亲爱的，周末我们去逛街好不好，逛完了吃牛排，吃完了我约阿梅他们去KTV"。您瞅瞅，都安排的这么好了我还能说什么呀!

真理来源于生活，此时我愈发深刻的体会到了这点。手里紧握着电话，不大情愿的从牙缝里挤出了两个字：好吧。

这一轮博弈失败后，我很不甘心，又去翻了翻书，想试图找找，看看纳什还教了些什么办法，能帮助我“收复失地”.在书里纳什却说:“许多情况下，博弈的结果会体现先动优势，虽然双方都会得好处，但是，先行动的一方得益多一些”。得，看了半天还是一样，不过我还是报着一丝幻想继续看下去，只见纳什又说:“如果在竞争对手之间，敌对博弈会导致两败俱伤、、、‘纳什均衡’说明从利己的目的出发，结果却是损人不利己，这反映出个人理性和集体理性存在矛盾……”

纳什说了很多很多，总之前提不同、状况不同、结果不同，但有一点书中是反复强调的，博弈论对人的基本假定是:人是理性的。所谓理性的人是指在具体策略选择时其目的是使自己的利益最大化。自己的利益?什么是自己的利益?我想得到的利益是什么呢?如果我将自己利益最大化的目标由打篮球转换为她的快乐，那又会是怎样的一种情形呢?

看着套着新衣在镜前扭来扭去的她，双手捧着博弈巨著，我想我是在微笑的……~