不管是在经济学，还是在管理学当中，博弈论的应用可以说都是非常广泛的。

从博弈论的相关概念无论是纳什均衡，还是囚徒困境来看，其所假定的条件都是在竞争对手反应既定的情况下，企业在力争最好业绩的状态下所采取的一种对自己最为有利的实现竞争均衡的选择。但在现实中的很多情况并非如此，即博弈论中假定的竞争对手既定反应，很多时候是无法掌握的，而且对于企业在做出决策时力争最好业绩所应用的判定基准也是很难掌握的，即如何从实际情况去判定竞争均衡是比较困难的。

目前，如果采用博弈论的管理内涵来做企业决策的话，从占优策略和先动优势的角度来看，越早了解竞争对手的情况越好，但无论是纳什均衡还是囚徒困境，都无法很好地预知竞争对手的情况。只能在竞争一方已经做出决定的情况下，才能去采取相应的对策。即便是合作性的博弈，仍然存在这种问题，因此如何把对竞争对手的分析，预测其策略加入纳什均衡的概念中，是决定能否实现竞争均衡的要点。

下面我们先来看一下博弈论的概念和相关内容。

博弈论是在1950年由数学家冯诺依曼(JohnVon Neumann)和经济学家奥斯卡·摩根斯坦(OscarMorgenstem)提出来的，通常被用于对个人和组织目标互相冲突的场合进行评价。其形式包括合作性博弈和非合作性博弈。这两种博弈里边都存在着纳什均衡和囚徒困境。

体现纳什均衡的卡特尔困境

囚徒困境

从上图中可以看出，如果单从理论的角度来理解的话，是不难理解的，但如果加入了现实企业中的各种影响要素的话，竞争均衡的判定是有相当难度的。而且其用于现实分析和管理的意义也是大打折扣的。

如果我们在对判定竞争对手的反应的同时，把管理学里边的分析工具（诸如SWOT PSLE，BCG的核心业务分析）加入到博弈论的模型里边，既能增加对竞争对手的精准分析，又能在分析的基础上，比较准确的判定出如何实现竞争均衡。

如果能实现这种融合的话，或许真的可以体现出管理经济学作为经济学和管理学的融合学科的真正优势，而并非现在的单纯应用微观经济学理论的现状。

以上仅仅是个人在没有完全理解博弈论的基础上的一点浅见，如果有感兴趣的话，请留下您的宝贵意见，共同讨论。