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囚徒困境、商业、够击及其他
[ 作者:BigQin.Com  加入时间:2008-12-19 00:00:00  来自:BigQin.Com ]

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人生如戏,商业如棋。
商业博奕论中有条根本的法则。那就是:向前展望,倒后推理,即想清楚博奕各方可能的结果,然后倒着找到对自己最有利的选择。
两个小偷,被抓,警察分别提审,并交待坦白从宽的政策:如果2人同时坦白,每人入狱3年;如果都不坦白,每人入狱1年;如果一人坦白一人不坦白,抵赖者入狱5年,坦白者则可免受牢狱之苦。结果如何?肯定是2人都坦白,最终各入狱3年!这就是囚徒困境。原因很简单,对甲来说,如果乙坦白,自己也坦白,则入狱3年,自己不坦白,则入狱5年——坦白划算!如果乙不坦白,自己也不坦白,则入狱1年,自己坦白,则可回家——还是坦白划算!乙同理如此,于是两个聪明的贼都会坦白。
博奕论中另一个重要概念:
占优策略——站在自己的立场上,无论对方如何选择,都能让自己得到最好的结果。
因而,坦白是甲贼的占优策略,同样也是乙贼的占优策略。这就是“囚徒”之所以“困境”的原因。
情形一:双方都有占优策略(如囚徒困境)
谁先放弃,就会让对手占大便宜。
商业:价格战 广告战
不论对手如何行动,你都有自己的占优策略,如减价、做广告。此时,你无法与对手双赢,只有抛弃幻想,准备战斗。而且,主动出击比被动反击更好。
够击:如预计双方都很强,自己的占优策略是先开点,走科。那你必定要抢先手,或者放弃控点,务必走科。
情形二:甲方无占优策略,乙方有占优策略(如智猪博奕—略)
双方力量不对等,力量强的一方(甲方)的正确策略是根据对手情况做出选择,而力量弱的一方(乙方)的正确策略是等待。
商业:研发新产品 开拓新市场
小企业的选择应该是跟在大企业之后,或抢份,或为之服务,从新产品和新市场中获得一点利润。
够击:敌强我弱,则我方的策略是等待,待对方出手,我相机而动。最忌讳我方先出击,永远记住:沉不住气,便输了一半。
情形三:双方都无占优策略(如情侣博奕—略)
双方都没有占优策略,最终的结果取决于谁能说服谁。谁坚持己见、不肯妥协的劲头更足,谁就是最后的赢家。
商业:可信的威胁 局部的竞争
通过局部的竞争,让对手相信你会不顾一切和他竞争到底,直到他妥协,从而赢得全局胜利。或者通过可信的威胁,甚至利用边缘对策把主动权交给对手,使你处于悬崖边缘,只能进不能退,只有战斗到最后一滴血,对方撤退不撤退,看着办!从而吓退潜在竞争者。
够击:我方较弱,则可以通过一些表象如我肯定要开点,我务必要走科等使对手不敢冒进,或使对手选择走科而不敢罩点,为我方争取最大利益。
凡此种种,均体现博奕的智慧。
而核心法则就是—向前展望,倒后推理,找到你的占优策略,谋之而后动!
一如牛根生所说:要想知道,打个颠倒。


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